Empresa fundada por um engenheiro que ajudou a implantar, dentre outras, as usinas de Paulo Afonso III e Moxotó, adota o conceito de gestão de projeto denominado –
"a engenharia do proprietário"


João Canellas Pires de Mello foi sócio-fundador, em 1993, da Andrade & Canellas, que vem realizando consultoria de engenharia nos segmentos de geração, transmissão, distribuição e consumo final de energia elétrica. Desde 2006, a empresa é presidida pelo filho do fundador, João Carlos de Oliveira Mello, que vem dando ênfase à atuação no segmento de engenharia do proprietário, também nos projetos de petróleo e gás natural.
João Canellas formou-se em engenharia elétrica pela Escola Nacional de Engenharia do Rio de Janeiro, atual Escola de Engenharia da UFRJ. Ao longo de 50 anos tem acumulado experiência em projetos e supervisão de obras de geração, transmissão, distribuição e utilização de energia. Trabalhou em empresas como a Light , onde respondia pelo planejamento de projetos de redes de distribuição da Região-Rio e chefiou o Departamento de Engenharia de Projetos da Companhia Hidrelétrica de São Francisco, quando ajudou na implantação das usinas de Paulo Afonso II (960 MW), Moxotó (440 MW) e dos sistemas de transmissão associados.
Mais tarde respondeu pela implantação de outros empreendimentos energéticos, dentre eles, as usinas hidrelétricas de Machadinho (1140 MW), Barra Grande (690 MW) e coordenou as equipes que acompanharam as obras das hidrelétricas Dona Francisca (125 MW), complexo Capim Branco I e II (450 MW), Serra do Facão (210 MW), Santa Isabel (1087 MW) e Campos Novos (880 MW).
Além de realizar diversas outras atividades nessa área, ele gerenciou projetos como vice-presidente da Monasa Consultoria e Projetos. Trabalhou também na Alcoa e foi diretor da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Energia e de Consumidores Livres (Abrace). Em 1993, fundou a Andrade & Canellas, empresa que, segundo ele, tornou-se referência em sua área de atividades.

O filho, no mesmo caminho

O filho, João Carlos de Oliveira Mello, seguiu, passo a passo, a carreira do pai. Formou-se engenheiro na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro e, de 1982 a 1989, trabalhou, como o pai, na Monasa. Depois, foi trabalhar na Themag, desenvolveu serviços de transmissão na Amazônia, em modelagem e definição de esquemas de controle de emergência para a Eletrobrás, no sistema Itaipu.
Integrou a equipe de técnicos do Centro de Pesquisas de Energia Elétrica (Cepel) e gerenciou, ainda, o plano diretor da Light. A partir do ano 2000, tornou-se sócio da empresa criada pelo pai, a Andrade & Canellas Consultoria e Engenharia, passando a desenvolver atividades ligadas à reestruturação do setor elétrico brasileiro.
Na Andrade & Canellas ele tem trabalhado na análise do uso de energia; na elaboração de perfis de consumo e nos estudos para a aquisição de energia, fornecendo apoio para a compra de fontes diversificadas, gerenciamento de energia, no suporte regulatório, etc.
Em 2006, ele foi finalmente nomeado presidente daquela empresa. Continua a responder por consultorias especiais para algumas entidades do segmento de energia, tais como a Abrace e a Associação Brasileira de Geradores de Termelétricas (Abraget), entre outras.
João Carlos diz que o modelo de gestão adotado pela Andrade & Canellas, soma o conhecimento da equipe à experiência que ele tem obtido no gerenciamento de obras de infraestrutura nesse campo. Atualmente, vem dando suporte também a investidores interessados no desenvolvimento de projetos de pequenas centrais hidrelétricas e parques eólicos.

Fonte: Estadão