Nestes tempos em que o tempo parece passar com mais pressa, parar por um instante, voltar os olhos para o passado e saudá-lo, pode soar
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Oportunidades em nichos da infraestrutura
A Galvão Engenharia, colocando em prática, a partir de 2005, a reformulação de seu planejamento estratégico, optou por focalizar outros mercados e identificar oportunidades mais
Investimentos em tecnologia e sistemas construtivos
Para garantir resultados favoráveis em 2006 e mantê-los em 2007, o Grupo Via tem priorizado seus investimentos em qualidade, tecnologia, gestão socioambiental e relacionamento com
Profissionalização da estrutura e diversificação de mercados
Em março de 2004, os principais acionistas da Metasa decidiram profissionalizar a gestão da empresa, o que resultou na contratação do novo diretor superintendente, Luiz
Conhecimento do cliente e uso de tecnologia avançada
A principal estratégia da Mills do Brasil, ao longo de mais de 50 anos, tem sido a de manter a estreita relação com os clientes
Com a força das ondas favoráveis
A metáfora do surfista, que nunca deixa passar a oportunidade para pegar a onda favorável, continua válida para explicar o sucesso atual de uma empresa
Soluções inovadoras e respeito a prazos de execução
A Milplan, desde que foi fundada em 1982, sempre atuou na execução de montagens e manutenções industriais. Com isso, hoje detém expressivo acervo de obras
Foco no atendimento a demandas específicas
Dentre as estratégias adotadas pela Norcon para disputar as primeiras posições no ranking do mercado em que atua, o vice-presidente da empresa, Tarcísio Teixeira, destaca
Grandes obras em destaque
De 2002 para 2006, o grupo Odebrecht passou de um faturamento de US$ 1,2 bilhões para US$ 3,5 bilhões; o lucro antes das despesas financeiras,
Um pé lá e outro cá
Aprimorar a capacidade técnica e focalizar a redução de prazos contratuais por meio da otimização de processos. Essa é a fórmula da PCE – Projetos