Registro e controle de testes, inspeções e tarefas de preservação dos equipamentos tangueados, pendências e emissão de certificados para cada fase do comissionamento, com possibilidade de autenticação do documento por assinatura virtual, essas características têm garantido muita segurança em todas as etapas da implementação de investimentos.

A inovação contínua é uma realidade no projeto Sohar, por meio da busca de excelência em Desenvolvida pela Construtora Barbosa Mello, a Construção Modular integrada às metodologias FEL, BIM e Lean demonstrou a competência e capacidade de articulação de pessoas, processos e tecnologias para a entrega de uma solução inovadora de engenharia, obtendo como principais resultados:

 • Redução do prazo de execução: de 334 dias para 210 dias, gerando um ganho de 114 dias, mesmo no período chuvoso, com consequente aumento de produtividade;

• Redução de pessoas expostas ao risco: de 320 para 36 contratações, cerca termos de produtividade, segurança, facilidade de uso e qualidade do software. Como referência, o SOHAR está em operação na Vale – uma das maiores mineradoras do mundo, na gestão do comissionamento do Projeto Salobo III, que consiste na expansão da unidade de mineração de cobre, com a construção de usina de beneficiamento com capacidade de produção de 12 Mtpa, em Marabá/PA.

 Dentre desafios decorrentes desse contrato foi incorporada a de 89%, impactando diretamente na quantidade de exposição ao risco de acidentes de trabalho no ambiente. Deixando de expor aos riscos ocupacionais 569.136 homens horas trabalhadas;

• Redução de custos: economia de R$ 1,5MM em custos de alimentação, visto que as refeições para toda mão de obra seriam de responsabilidade do cliente;

• Sustentabilidade: redução significativa de geração de resíduos de construção civil, uma vez que a construção modular gera o mínimo de resíduos e ainda, os resíduos gerados são 100% recicláveis. funcionalidade “Segregação de Escopo das Contratadas” e o módulo de Pendências On-line e Off-line foi 100% reestruturado.

 Além de integração com Power BI, AWP e Navisworks. O trabalho colaborativo do time MCA com os proprietários do projeto e demais stakeholders gera multiplicação de visões e soluções, o que proporciona processos mais eficientes e informações de qualidade para tomada de decisões com segurança e eficácia.