Em síntese, devido ao crescimento de obras de energia solar no Brasil e o interesse da Elastri em ser uma empresa referência nesse tipo de obra, a METRIS foi elaborada para implantar novas tecnologias e metodologias de produção e planejamento, focadas na execução de obras de usinas fotovoltaicas. Como resultado, foi observado:
• Ganho no controle da obra;
• Aumento da performance nos KPIs da produção;
• Otimização nos processos das salas técnicas;
• Maior garantia na qualidade dos serviços executados em 100% da planta final;
• Aumento no poder de gerenciamento das equipes e atividades pelos engenheiros e coordenadores;
• Maior assertividade no planejamento executivo;
• Otimização nos projetos executivos e aplicação de melhores práticas construtivas de engenharia;
• Inserção de inovação e tecnologia nos processos.
Além disso, a METRIS tem como premissa a melhoria continua e, consequentemente, depois da criação desta metodologia, notou-se que os colaboradores se sentiram incentivados e mais engajados a buscarem novas formas de melhorar processos para atingir as metas do planejamento, diminuir os custos e aumentar a eficiência operacional.
