Diretores da Galvão e Andrade Mendonça contam com exclusividade, para a revista O Empreiteiro, a estratégia comum articulada para a construção de duas obras que estão ajudando a modificar a fisionomia urbana de Fortaleza – o estádio Castelão e o Centro de Eventos
Nildo Carlos Oliveira – Fortaleza (CE)
São duas obras, com arquitetura e funções diferentes, que usam tecnologias diversas, mas que se identificam em alguns aspectos: o planejamento adotado na condução dos trabalhos e os cuidados da engenharia, em todas as fases, em relação à qualidade final prevista. Ambas têm em vista grande público, foram planejadas para garantir e estimular atividades permanentes e serão dois instrumentos capazes de ajudar o crescimento urbano, segundo critérios que podem assegurar condições de equilíbrio ecológico.
O engenheiro Luís Augusto Gomes Siqueira, diretor superintendente da Construtora Andrade Mendonça, e Ângelo Freitas, diretor Nordeste da Galvão Engenharia, uma das empresas do Grupo Galvão, responderam a questões propostas para esclarecimento das bases em que foi montado o consórcio construtor responsável por aquelas obras.
Revista O Empreiteiro. Como foi articulado e montado o consórcio construtor Galvão/Andrade Mendonça, considerando-se o fato de que uma empresa é paulista e, a outra, baiana?
Embora provenientes de estados diferentes, as duas empresas desenvolvem projetos em todo o território nacional, cada qual com sua especialidade.
A Galvão Engenharia traz em seu currículo obras de grande importância em nível nacional, sendo uma das empresas de maior crescimento no mercado brasileiro de construção de obras pesadas nos últimos anos. Por seu lado, a Andrade Mendonça acumula experiência de 35 anos na construção de obras civis imobiliárias, comerciais e industriais, tendo em seu corpo de engenharia diferentes níveis de especialização técnica nos mais diversos setores da construção.
Por terem estado presentes em outras licitações, as duas empresas conheciam as expertises de cada uma. Assim, a formação do consórcio aconteceu de forma absolutamente natural, com muita semelhança no conceito de trabalho e com o mesmo nível de interesse comercial.
A formação do consórcio Galvão Andrade Mendonça é uma conjugação das especificidades de cada empresa, em que foram alocados os melhores profissionais dentro das necessidades que a obra necessita. Como resultado, o consórcio atingiu o nível de excelência com uma equipe extraordinária, com um sistema de gestão moderno e um controle perfeito dos critérios e métodos construtivos inovadores.
OE. As duas empresas já previam o impacto que as obras objeto dos contratos assinados iriam provocar na cidade do ponto de vista revitalização e melhorias urbanas?
São obras de singular importância para o estado do Ceará, ambas com características próprias e de grande visibilidade internacional, tendo em comum o atendimento ao grande público. Consequentemente, com a ajuda de excelentes projetos de arquitetura, o consórcio demonstrou muita habilidade para viabilizar técnica e comercialmente os dois empreendimentos, atendendo à expectativa não somente local, mas em nível nacional.
OE. A prática da boa engenharia, em todos os seus segmentos – cálculo estrutural, fundações, concretagem, pré-moldagem das grandes peças montadas posteriormente com o emprego de guindastes – e bom acabamento – saiu privilegiada como resultado da eficácia do consórcio. As linhas gerais dessa prática estavam implícitas no consórcio?
Um dos principais fundamentos de trabalho deste consórcio é o bom planejamento das obras. Muitas horas foram dispendidas pelo departamento técnico das duas empresas estudando os projetos e suas possibilidades construtivas, para que os resultados fossem atingidos conforme a especificação determinada pelos órgãos contratantes.
Neste planejamento, o gerenciamento e a responsabilidade da contratação dos projetos executivos ficou a cargo do consórcio construtor e, desta forma, desde o desenvolvimento dos projetos complementares já havia o direcionamento para a otimização do uso de equipamentos e a adoção de sistemas construtivos inteligentes para atendimento aos prazos estabelecidos, sempre levando em conta a preservação do meio ambiente.
OE. Como foram montadas as equipes necessárias ao andamento das duas obras?
De acordo com a especificidade de cada empresa, os profissionais foram sendo alocados, cada qual com sua função muito bem estabelecida.
Da Galvão Engenharia vieram especialistas em planejamento e controle de obras e toda uma equipe administrativa, financeira e de segurança do trabalho, somando mais de 30 profissionais.
A Andrade Mendonça trouxe a equipe técnica de engenharia, composta por mais de 20 profissionais, para as áreas de orçamento, engenharia de campo, gerência técnica e coordenação e compatibilização de projetos.
OE. Como se processou o gerenciamento?
O planejamento é a maior ferramenta que o consórcio dispõe e é a ele que todos perseguem. Cada gestor de setor é responsável pela sua própria equipe e coordena seu cronograma físico, financeiro e de suprimentos, estabelecido por consenso da equipe. Semanalmente ocorre a reunião dos gestores dos setores, onde são avaliadas, junto com a gerência de planejamento e controle, as competências de cada um, suas dificuldades, cumprimento de prazos e avaliação dos custos.
Após esta reunião de gestores, os assuntos são levados à reunião de gerência geral da obra para tomada de decisões. Assim, tão logo seja identificada qualquer anormalidade no processo, providências são tomadas imediatamente, evitando-se prejuízos posteriores.
OE. O consórcio vem avaliando, passo a passo, o impacto dessas obras junto à sociedade local?
Esta avaliação ocorre naturalmente, pela própria divulgação das mídias local e nacional. As duas obras têm sido bastante bem avaliadas, pois não geram impactos negativos que possam prejudicar, sob qualquer aspecto, a população. Ao contrário, as duas obras buscam ser ambientalmente corretas: o Estádio Plácido Castelo adota uma série de providências para a redução dos consumos energéticos e de água, reciclagem e reaproveitamento da totalidade dos resíduos provenientes das demolições, o que resultará na obtenção da certificação internacional de sustentabilidade – LEED (Leadership in Energy and Environmental Design).
OE. O consórcio pode ser exemplo para outras inicia
tivas do gênero, considerando-se que ele primou por privilegiar uma engenharia de 1º Mundo em todas as suas fases?
Talvez o maior exemplo a ser seguido seja o profissionalismo que as duas empresas trouxeram para a construção destes empreendimentos e a junção da capacidade técnica e administrativa de ambas.
A engenharia de 1º mundo é apenas uma consequência de um trabalho pensado e bem planejado. O principal objetivo é produzir obras com o padrão de qualidade da Galvão Engenharia e da Andrade Mendonça, já conhecido pelo mercado brasileiro, dentro dos prazos estabelecidos pelo contratante e com a lucratividade que garantirá a perenidade das duas empresas.
