O papel da OHL

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“Papel? Foi um papelão!”, reage um empresário, ao ser indagado sobre a atuação da espanhola OHL no Brasil. Ela venceu cinco concessões rodoviárias em 2007, estipulando um pedágio tão baixo, que deixou boquiaberta a concorrência. Não empregou os recursos programados na melhoria das estradas concedidas e, mesmo assim, levou embora R$ 310 milhões de lucro de pedágio, antes que fosse vendida. Dizem, no entanto, que ela só não cumpriu o que estava no contrato porque houve atrasos em desapropriações e precisou enfrentar problemas com licença ambiental e com alterações em projetos. Mas outras empresas, aqui no Brasil, não continuam a enfrentar problemas semelhantes e, eventualmente, até maiores? E nem por isso deram no pé.

Fonte: Revista O Empreiteiro


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