Nos últimos três anos de engenharia e construção vêm enfrentando a maior recessão da história do País.
A crise econômica e política influenciou diretamente na quantidade de projetos que de fato saíram do papel nesse intervalo de tempo. Apesar da drástica redução das oportunidades, os custos das empresas se mantiveram e a necessidade de capital de giro para iniciar novos projetos cresceu. Devido a criticidade do momento, mesmo algumas companhias tradicionais do mercado deixaram de atuar.
À frente da Reta Engenharia, percebo que atualmente existe uma boa quantidade de projetos em fase de maturidade avançada, que
permitiriam um rápido início da implantação. Mas ainda precisa-se de um fator determinante para que isso aconteça que é o restabelecimento de um ambiente de negócios favorável, que dê aos investidores maior segurança jurídica e, também, maior segurança com relação à estabilidade econômica.
Neste momento, entendo que estamos migrando, ainda que de forma discreta, de um cenário de profunda recessão para um cenário
que já apresenta sinais de retomada. Em meio a isso, penso que haverá um reposicionamento das empresas de forma que, aquelas organizações que conseguirem atravessar essa etapa turbulenta com uma situação financeira saudável, mantendo seu quadro técnico de profissionais e reforçando seus aspectos de governança e seus preceitos com foco em valores como a ética e a transparência, serão as empresas que terão melhores oportunidades de crescimento.Seguindo este raciocínio, penso que em um curto espaço de tempo, de aproximadamente três a cinco anos, será construída uma nova configuração na relação das principais empresas de engenharia e construção do País. Organizações com as características relatadas no parágrafo anterior ocuparão as posições liberadas por empresas que deixaram de atuar.
Corporações brasileiras e estrangeiras que dispuserem de capital de giro para financiamento dos projetos, surgirão para formarem novas associações e fusões a partir da combinação entre competência técnica, equipe qualificada e princípios éticos de governança.
Outro ponto a ser considerado é o surgimento de uma nova forma de relacionamento entre as empresas contratantes e contratadas. Penso que a busca pela construção de relações mais equilibradas de contrato com foco cada vez maior no benefício dos projetos deve ser constante.
Isso significa que deve haver uma tomada de consciência buscando a valorização dos projetos, em detrimento dos benefícios específicos das empresas envolvidas.
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Seria ideal para o bom desempenho de um projeto que, a partir da assinatura do contrato, as partes envolvidas passassem a entendê-lo como de responsabilidade de todos, e não apenas da parte contratante. Isso significa unir esforços para conduzir as obras da melhor maneira possível, pois esse processo é capaz de trazer grandes benefícios para o aumento do nível sucesso na implantação de projetos, que está diretamente relacionado à maturidade das empresas envolvidas.
Em conclusão, penso que em breve teremos um novo momento no mercado de engenharia e construção. E, as empresas que aproveitarem este período que o antecede para colocar em prática os aspectos já mencionados, tais como a reestruturação dos processos, a valorização da ética e da transparência e o equilíbrio das relações contratuais terão boas oportunidades de crescimento.
