Em sua jornada de implantação da metodologia BIM (Building Information Modeling), a Construtora Barbosa Mello (CBM) focou em pontos-chave do processo construtivo, para agregar valor ao uso da modelagem virtual por meio de tecnologias exponenciais. Mais que se ater a softwares e plataformas, a CBM deu atenção especial ao método e seus resultados potenciais.
Isso permitiu à construtora automatizar o processo de medição e integrar a captura de realidade por drone à análise de interferências, práticas ainda pouco difundidas no mercado da construção no Brasil.
A equipe da Barbosa Mello acrescentou a perspectiva do BIM Analytics ao trabalho desenvolvido, assegurando a consolidação de informações para a tomada de decisões, como a extração de dados quantitativos com grande precisão para o take off, simulações para o plano de ataque e a geração de medições para o cliente. Com uma base unificada de informações, o BI permitiu escalar a inteligência de dados a partir de uma visão gerencial, que combina, além dos quantitativos e da virtualização do projeto, a escala temporal.
Trata-se de uma solução que possibilitou à CBM avançar para a 5ª dimensão (5D) na aplicação do BIM, ampliando a confiabilidade e acuracidade dos dados e agilizando a apuração de serviços executados.
Dessa forma, tarefas de consolidação de dados realizadas manualmente tornam-se automatizadas, o que confere mais velocidade à entrega e permite que os profissionais dedicados a essa atividade possam focar em outras atribuições de planejamento e gestão, melhorando sensivelmente a produtividade interna e entregando valor ao cliente, ao reduzir o tempo do processo de medição. A equipe também automatizou a memória de cálculo utilizada para a geração dos relatórios.
Outro ganho proporcionado pela plataforma é a construção de uma interface direta também para o cliente, que tem acesso aos dados de forma transparente e conforme atualização semanal. Com esse acompanhamento, a Barbosa Mello proporciona a seus contratantes maior previsibilidade financeira quanto ao avanço da obra e aos serviços a serem faturados, favorecendo uma gestão mais precisa do fluxo de caixa.
Também é um diferencial da CBM o uso integrado da aerofotogrametria, que acelera a medição de obras de infraestrutura ao permitir o cálculo do volume do serviço executado, além de proporcionar a análise prévia de interferências sobre o projeto.
A partir de fotografias produzidas via drone, a nuvem de pontos do terreno se torna a base para a simulação em 3D do ambiente em que a obra será realizada e a sobreposição do projeto, gerando a visualização de sobreposição de estruturas, inviabilidade de acesso à área de trabalho, necessidades de adequação em atividades ou instalações pré-existentes, por exemplo.
Assim, antes de ir à campo, por meio do ambiente virtual, a equipe consegue antecipar situações e adequar o planejamento, evitando retrabalhos e desperdícios, além de otimizar o tempo de execução. Os resultados dessa análise crítica e compatibilização dos projetos são facilmente comunicados aos clientes por meio do fluxo de informação estabelecido nas plataformas de gerenciamento.
O rápido amadurecimento e evolução da Construtora Barbosa Mello no uso da metodologia BIM é fruto de um planejamento pragmático, suportado pelo uso de métodos ágeis, Design Thinking, AWP (Advanced Work Packaging) e de OKRs (Objectives and Key Results) para sua implantação.
Autores do projeto: Alhane de Freitas Alchaar, técnico em engenharia; Bernardo Brandão Xavier, engenheiro de planejamento; Bruno Amaral Ribeiro, head de inovação e suprimentos; Bruno Nogueira Lodi, engenheiro de planejamento; Fernando Ferreira Duarte, engenheiro de planejamento; Gustavo Teixeira de Siqueira, trainee de engenharia; Helen Fernanda de Abreu, analista de recursos humanos; Henrique Ferreira dos Santos, líder de construção digital; Sueli Maria das Graças Maia, engenheira orçamentista e Wellington Gomes Pedra, gerente de contrato – todos da Construtora Barbosa Mello.
