Por volta das 6h, quando os primeiros operários chegam aos canteiros, começa a mudança na rotina das obras conduzidas pela Concrejato. Diante da pandemia do coronavírus, a construtora, líder no mercado de recuperação de estruturas e de restauro de patrimônios, estabeleceu uma série de medidas para garantir a segurança das equipes envolvidas e manter os cronogramas dos projetos.
No início de março, quando o país ainda registrava seus primeiros casos da Covid-19, a companhia distribuiu uma cartilha foi elaborada por uma equipe especializada com orientações de prevenção para todos os colaboradores. Além disso, novos protocolos entraram em cena, como o escalonamento das equipes com horários alternados de entrada e saída, reorganização dos canteiros de obras e frentes de trabalho, afastamento de colaboradores que se enquadram em grupos de risco e a presença de um técnico de segurança em cada obra.
Também foram adotadas medidas rígidas de higiene e saúde, como medição diária de temperatura dos trabalhadores e distribuição de máscaras. Outra novidade foi a presença de pias portáteis, desenvolvidas pelos próprios colaboradores e distribuídas em diversos pontos estratégicos dos canteiros. Nos prédios com elevadores, as subidas e descidas também passaram a transportar somente quatro pessoas, de modo a manter o distanciamento entre os operários.
“Começamos a ter um olhar diferente e cuidadoso para a nossa atual realidade. Adotamos nova regras para seguir com segurança e começamos a analisar cada obra para a realização de testes rápidos de sorologia. Todo esse planejamento gerou mais segurança para as equipes, o que foi fundamental para a manutenção do trabalho”, ressalta Maria Aparecida Soukef, diretora de Operações da Concrejato.
Mesmo diante deste cenário atípico, em São, Paulo, por exemplo, o projeto de restauro, modernização e ampliação do Museu do Ipiranga, não foi paralisado e corre em ritmo acelerado. Uma das estratégias para seguir o cronograma foi favorecer as etapas de trabalho ao ar livre, na área externa do prédio.
Já em Santa Catarina, a companhia concluiu a obra de revitalização do Largo da Alfândega, no centro de Florianópolis. A área de patrimônio histórico é um dos principais pontos turísticos da cidade.
Segundo Rommel Curzio, presidente da Concrejato Engenharia, a mobilização da empresa logo nos primeiros sinais do avanço do coronavírus foi decisiva para a manutenção das atividades. “Ainda no início de março, começamos a perceber que a doença poderia chegar no Brasil de forma mais forte. Foi então que trabalhamos para aplicar diversas medidas de saúde de segurança e criamos um comitê de crise. Com atualização constante, traçamos as estratégias do plano de contingência, que é adaptado para a as condições de cada obra e região”, pontua.