Da fundação ao modelo de "engenharia do proprietário"

Empresa fundada por um engenheiro que ajudou a implantar, dentre outras, as usinas de Paulo Afonso III e Moxotó, adota o conceito de gestão de projetos denominado “a engenharia do proprietário”

 

 

João Canellas Pires de Mello foi sócio-fundador, em 1993, da Andrade & Canellas, que vem realizando consultoria de engenharia nos segmentos de geração, transmissão, distribuição e consumo final de energia elétrica. Desde 2006, a empresa é presidida pelo filho do fundador, João Carlos de Oliveira Mello, que tem dado ênfase à atuação do segmento de engenharia do proprietário, também nos projetos de petróleo e gás natural.

 

*Fundador – prof. José Carlos de Figueiredo Ferraz

João Canellas formou-se em engenharia elétrica pela Escola Nacional de Engenharia do Rio de Janeiro, atual Escola de Engenharia da UFRJ. Ao longo de 50 anos tem acumulado experiência em projetos e supervisão de obras de geração, transmissão, distribuição e utilização de energia. Trabalhou em empresas como a Light, onde respondia pelo planejamento de projetos de redes de distribuição da Região-Rio e chefiou o Departamento de Engenharia de Projetos da Companhia Hidrelétrica de São Francisco, quando ajudou na implementação das usinas de Paulo Afonso II (960 MW), Moxotó (4440 MW) e dos sistemas de transmissão associados.

Mais tarde respondeu pela implementação de outros empreendimentos energéticos, dentre eles, as usinas hidrelétricas de Machadinho (1140 MW) e Barra Grande (690 MW), e coordenou as equipes que acompanharam as obras das hidrelétricas Dona Francisca (125 MW), complexo Capim Branco I e II (450 MW), Serra do Falcão (210 MW), Santa Isabel (1086 MW) e Campos Novos (880 MW).

Além de realizar diversas outras atividades nessa área, ele gerenciou projetos como vice-presidente da Monasa Consultoria e Projetos. Trabalhou também na Alcoa e foi diretor da Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Energia e de Consumidores Livres (Abrace). Em 1993, fundou a Andrade & Canellas, empresa que, segundo ele, tornou-se referência em sua área de atividades.

 

O filho, no mesmo caminho

O filho, João Carlos de Oliveira Mello, seguiu, passo a passo, a carreira do pai. Formou-se engenheiro na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro e, de 1982 a 1989, trabalhou, como o pai, na Monasa. Depois, foi trabalhar na Themag, desenvolveu serviços de transmissão na Amazônia, em modelagem e definição de esquemas de controle de emergência par a Eletrobrás, no sistema Itaipu.

Integrou a equipe de técnicos do Centro de Pesquisas de Energia Elétrica (Cepe) e gerenciou, ainda, o plano diretor da Light. A partir dos anos 2000, tornou-se sócio da empresa cria da pelo pai, a Andrade & Canellas Consultoria e Engenharia, passando a desenvolver atividades ligadas à reestruturação do setor elétrico brasileiro.

Na Andrade & Canellas ele tem trabalhado na análise do uso de energia; na elaboração de perfis de consumo e nos estudos para a aquisição de energia, fornecendo apoio para a compra de fontes diversificadas, gerenciamento de energia, no suporte regulatório etc.

Em 2006, ele foi finalmente nomeado presidente daquela empresa. Continua a responder por consultorias especiais para algumas entidades do segmento de energia, tais como a Associação Brasileira de Grandes Consumidores Industriais de Energia e de Consumidores Livres (Abrace) e a Associação Brasileira de Geradores de Termelétricas (Abraget), entre outras.

João Carlos diz que o modelo de gestão adotado pela Andrade & Canellas soma o conhecimento da equipe à experiência que ele tem obtido no gerenciamento de obras de infraestrutura nesse campo. Atualmente, vem dando suporte também a investidores interessados no desenvolvimento de projetos de pequenas centrais hidrelétricas e parques eólicos.

Fonte: Padrão

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