O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) da CRASA Infraestrutura nasceu de uma recomendação do Comitê de Inovação da companhia, incentivada pelo aumento das expectativas por previsibilidade e controle no ambiente de projetos de infraestrutura.
Utilizando uma metodologia desenvolvida internamente, que alinha os processos de engenharia de custos estabelecidos na companhia às melhores práticas da indústria, o EGP atua na implementação padronizada desses processos ao longo do ciclo de vida dos projetos, resultando em informações qualificadas para a tomada de decisão, mitigando erros e ampliando as chances de sucesso dos projetos.
A incorporação gradativa do Building Information Modeling (BIM) têm fortalecido e ampliado os benefícios da metodologia. No último ano esse benefício foi percebido no projeto Binário II Porto de Santos, onde o planejamento BIM 4D foi implementado e possibilitou a chamada Construção Virtual, resultado direto da integração dos modelos de cronograma e BIM 3D.
«O uso do BIM potencializa os benefícios da metodologia de gerenciamento de projetos, uma vez que os processos de elaboração e validação de linha de base, bem como a avaliação de performancee projeção do projeto, passam a contar com uma apresentação visual muito mais fácil de ser compreendida », destaca Rogério Ferraz Cruz, Coordenador do EGP da companhia.
INVESTIMENTOS E RECURSOS
Os investimentos no EGP da companhia abrangem pessoas, processos e sistemas. Nesse contexto, os diferenciais da CRASA incluem uma metodologia padronizada baseada nas melhores práticas e o uso crescente de tecnologias consolidadas na indústria. Esses elementos favorecem o sucesso dos projetos, tanto para o construtor quanto para o proprietário.
«A CRASA está aplicando essa expertise em seus mais recentes projetos. A metodologia está sendo implementada no projeto Rio-Minas, cuja construção está planejada para iniciar no último trimestre deste ano. Paralelamente, a Construção Virtual está sendo desenvolvida no projeto Viaduto Ipatinga, com conclusão prevista para o final de 2024. No quesito tecnologia, iniciamos a implementação de uma nova ferramenta para gerenciamento dos custos durante todo o ciclo de vida de nossos projetos», finaliza Rogério.
