Entendemos que o Brasil há muito tempo não registra um volume tão significativo de investimentos do setor privado como atualmente. Cito como exemplos o porte e a complexidade dealguns projetos dos quais estamos participando: a TKCSA (segmento siderúrgico) no Rio de Janeiro; a Transnordestina, da CFN; as plantas industriais da da Votorantim Cimentos e Alumínio, da Alunorte e outras; e as obras no porto privado de Sepetiba, em Itaguaí.
Neste cenário, nosso diferencial tem sido a velocidade da mobilização de recursos multidisciplinares; a capacidade de vencer odesafiono trabalho de reunir profissionais de excelência das diversas disciplinas em um mesmo empreendimento, e gerenciar os projetos. Esse diferencial tem sido a razão do sucesso que vimos obtendo.
A capacitação crescente dasequipes tem agregando profissionais das mais diversas áreas de atividades complementares ao conhecimento e à experiência da Engenharia tradicional nos segmentos de Logística, Planejamento, Qualidade, Sistemas, EstudosAmbientais e outros.
Na área da infra-estrutura, o saneamento ambiental ainda é o maior problema do Brasil, uma vez que as carências no abastecimento de água e de esgoto tratado se refletem diretamente na saúde e na capacidade de trabalho de nossa gente.
Contudo, superado enfim o maior impasse do marco regulatório, com a aprovação da nova Lei de Saneamento (Lei 11.334/janeiro/2007), os recursos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) começaram a migrar paracompanhias estaduais de saneamento e para as prefeituras que conseguiram elaborar e apresentar projetos.
Nossa experiência em estudos, projetos e gerenciamento com equipes locais experientes sediadas nas principais capitais do Brasil, têm permitido que conquistemos contratos importantes na Sabesp, Copasa, Sanepar, Sanasa, DMAE, Caesb, Compesa, Cedae, Cagece, Cesan e outras, para as quais temos apresentado propostas com soluções inovadoras emprojetos de ETES, SAA, melhoria de performance em sistemas existentescom redução de perdas e planos diretores de saneamento. Foi o que fizemos, por exemplo, para o sistema de esgotamento sanitário da Região Metropolitana de São Paulo e para o sistema de drenagem urbana de Brasília (DF).
Capacidade e agregação de valores: este, portanto, o nosso diferencial.
Antonio D’ Elia, líder executivo comercial que responde pelos segmentos Indústrias, Mineração, Saneamento e Edificações.
Fonte: Estadão
